就像现实版的《中国合伙人》，十七年前，刘团芳受友邀请大胆试水，成为电子烟行业第一批吃螃蟹的人。十七年后，忆峥嵘岁月稠，他又将如何回首往昔、展望未来，对朝气蓬勃的后来人寄以怎样的热望？两个至上专访电子烟专委会副理事长、易佳特董事长刘团芳先生，为您带来他的传奇故事，和他眼中电子烟的模样。
工程师的豪赌
2006年的深圳，街上的靓仔留着大波浪，兜里装着随身听。二关线名存实亡，再也无法阻碍深圳的加速融合。深圳的GDP首破5000亿，以不可阻挡的势头，向全国有志人才散发诱惑。
刘团芳时任一家港资公司的工程部经理，做发热电子产品。实际上，出身电子应用技术专业的他，已历任公司各技术部门工程师，积累了丰富的实践经验。当年年底，他得到了一个去电子烟行业发展的机会。
世界上第一支电子烟在中国诞生，但绝大多数人仍未耳闻这稀罕物什。面对电子烟市场这片神秘的蓝海，以当时行业先驱们的境界和高度，也无法判断行业发展的未来。
刘团芳未过多犹豫，答应了下来。他的想法简单而明确：“一，我们有贸易公司的渠道，有大量嗷嗷待哺的客户；二，韩力发明如烟盈利，已有过成功的示范；三，电子烟是新型尼古丁吸收器具（有香烟用户基础），我看好这款产品；四，我的专业对口，我有把握在电子烟领域大展拳脚，革新技术，促进产品升级迭代。”缜密的思维加上专业的自信，刘团芳这一场以未来为注的豪赌赌赢了，赢得轻松漂亮。
2007年起，刘团芳的专业知识有了在电子烟领域的用武之地，公司开始频繁改进新技术，如推动改进高倍率电池、气流咪头开关、发热组件等等。这些见所未见的革新引起了行业地震，时至今日，电子烟依然保留着经刘团芳之手改造的特征。2010年，刘团芳成立了深圳易佳特科技有限公司。
然而刘团芳公司的订单并没有增加，营收反而降低了。他呕心沥血的技术被旁人轻易地抄袭，并压低成本抢夺客源。胜负欲被激活，刘团芳决意成立Aspire品牌，以希腊神话命名产品，希冀夺回属于他的荣耀。命运再次眷顾了刘团芳。从一代可注油雾化器到“鹦鹉螺”，从“亚特兰蒂斯”到“克雷托”，刘团芳一次次刷新行业前沿技术的极限，让Aspire总能给消费者带来惊喜。
曾有人问过刘团芳一个有趣的问题：“十年后的电子烟是什么样子的？”他回答道：“产品简单、价格便宜、全自动化制造。”看似简单的回答内蕴了对行业的极致要求。刘团芳解释：“产品简单、价格便宜的前提是全自动化制造。‘自动化’几个字，简约而不简单，其背后隐藏着非常宏大的工程设计和高精尖的技术创新，这非朝夕之功。”
通过短短几个字，刘团芳许下了对电子烟未来发展的宏大期许。
高瞻远瞩的壮士断腕
沉浮行业十五年，刘团芳渐渐习惯了世事如潮水来去。如今他淡然处世，宠辱偕忘，用慧眼如炬的洞察力，站在历史宏观的角度看问题。这是一种常人不具有的魄力。
跨入2020年，一次性产品席卷全球电子烟市场。刘团芳却觉得，这类产品的寿命有待验证。它利用了PMTA的漏洞，本就是法律的擦边球。他透露，有些国家在考虑一次性产品的合法合理性，该类产品有待环保的考验。
刘团芳表示：“一次性产品流行的原因有二。一，使用门槛低，消费者认为其方便简单，口味众多，易被吸引。二，代理商愿意推广一次性产品，因为其售后服务简单，保险公司也愿意为其担保。”他认为，一次性电子烟是过去过分关注产品的外观、口味而诞生的产物，目前市场流行的趋势已满足了消费者的暂时需求。然而，随着时间推移，产品不断演变，关注点也不断演变，接下来行业发展的重点将转移到环保、安全与价格。
美国是一次性电子烟的最大市场。在刘团芳看来，中国电子烟企业进军美国市场，第一原则是尊重与符合美国FDA的法律法规；第二，尽管谁都无法否认美国烟民数量之庞大，极度需要电子烟，但用客观批判的眼光看，一次性产品没有得到FDA的验证，风险极高。
所以，刘团芳做了壮士断腕的决定：2020年起，Aspire的一次性产品逐步退出世界最大的电子烟市场——美国市场。他认为，需要用长远的目光看待电子烟的发展，更需要遵守当地的合规要求，准备好合法合规的产品在美国出现，但在这之前，赚快钱是风险很高的。抵挡诱惑，遵守合规，需要魄力。
伟大的理想
多年来，刘团芳不仅是受人尊敬的“刘工”，也是勇担社会责任的企业家。易佳特自成立以来已12年，每年参与各项慈善及捐献活动。（如易佳特为河南郑州金水区捐款269万元。）
刘团芳用朴素的语言解释他的善举：“以前在老家时非常穷，那时候也受过别人帮助，让我感到很温暖。如今创业了，我帮助了别人，别人受益之后感受到社会和谐，自然也会教育子女，子女长大后接力爱的传递。子子孙孙无穷尽，就会实现天下大同、人人有爱。”
为了无限接近理想，刘团芳向电子烟行业寄语：“多年以来，我见证了电子烟行业的发展。任何一个国家都有或将有约束电子烟的法律法规，我希望所有电子烟企业都有学习合规的意识，以长期规划合规战略的方式去经营企业。无论产品创新还是营销，都要做好规范，抓住优点去做专业的事情。”
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