【两个至上 2Firsts 发自迪拜】6月18-20日，World Vape Show在迪拜召开。作为官方合作媒体，两个至上2Firsts深入展会现场洞察发现，目前全球品牌出海路线各有不同。
英国品牌转战中东
受一次性电子烟禁令及监管趋严的双重压力，英国多个头部品牌正加快“出海”步伐，尤以中东市场的布局最为显著。
其中，SKE旗下品牌Sikary近期将大量资源投入中东市场，专注推广其无雾产品ZERO，动作迅速。另一家在英国知名度极高的品牌HAYATI，也同样选择中东作为其关键突破口，加速渠道建设与品牌曝光。
这类动作背后，反映出英国品牌对本土政策风险的高度警觉，以及在政策窗口收紧前争夺国际市场份额的迫切心态。中东因其较高的消费能力、尚未饱和的市场格局，以及相对宽松的监管环境，正成为这些品牌海外布局的首选目标。
可以预见，未来一段时间内，来自英国的品牌将在海外市场竞争中持续加码，而中东也将成为“政策外溢效应”下的关键战场。
品牌全球扩张路径分化
此外，两个至上 2Firsts在以多家品牌商交流后发现，一个普遍趋势是：几乎所有品牌都不再满足于巩固既有市场，而是在积极寻找新的增长曲线，探索“下一个蓝海”。
不同市场背景的品牌，在出海路径上呈现出鲜明分化：
• “英国品牌”（非英国本土，指在英国知名）普遍将中东视为首选的外溢市场。中东的高消费能力与政策窗口，为其提供了理想的接续增长空间。
• 东南亚本土品牌则明显更偏好非洲市场，将其作为优先开发区域。这些品牌擅长通过价格与渠道优势切入非洲，抢占先机。
• “美国品牌”（非美国品牌，指在美国知名）倾向于将加拿大作为首选“第二阵地”。但相较其他区域品牌，美国品牌在进一步全球扩张上显得较为谨慎甚至略显迷茫。一些品牌虽然也在尝试开拓中东、亚太等市场，但整体布局策略尚不成熟，缺乏清晰路径。
总体来看，各类品牌虽目标一致——“走出去”，但由于本土市场环境、产品结构、渠道模型等差异，其全球扩张策略正在逐步分化。接下来，谁能在新兴市场站稳脚跟，或将决定下一阶段的竞争格局。
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